Удмуртия Республика (10)

В июне 1919 года Восточный фронт Красной армии нанёс поражение армии Колчака на уфимском направлении и освободил Уфу. Советские войска форсировали реку Белая, нанесли поражение Волжской и Уфимской группа белых, создав условия для овладения Южным Уралом. Общая ситуация на Восточном фронте перед началом сражения за Уфу В ходе контрнаступления Восточного фронта, когда главный удар наносила Южная группа под началом Фрунзе, красные нанесли тяжелое поражение Западной армии Ханжина, освободили 4 мая Бугуруслан, 13 мая – Бугульму и 17 мая — Белебей. Таким образом, красное командование перехватило стратегическую инициативу. Разбитые колчаковцы спешно отступали в район Уфы. Боевой дух армии Колчака был подорван, боеспособность упала. Поражение вызвало распад колчаковской армии. Мобилизованные насильно в армию сибирские крестьяне массами сдавались в плен и переходили на сторону красных. Тыл армии...

За две недели боев Красная армия добилась впечатляющего успеха. Вражеское наступление к Волге было остановлено. Западная армия Ханжина потерпела тяжелое поражение. Красные продвинулись на 120-150 км и разбили 3-й и 6-й Уральские, 2-й Уфимский корпуса противника. Стратегическая инициатива перешла к красному командованию. Поражение корпуса Бакича Незадолго до контрнаступления Красной армии обе стороны получили данные о планах противника. 18 апреля 1919 года разведка 25-й дивизии Чапаева перехватила белых курьеров связи с секретными приказами. В них сообщалось, что между 6-м корпусом генерала Сукина и 3-м корпусом генерала Войцеховского образовалась брешь около 100 километров. Сообщалось, что 6-й корпус начинает разворот на Бузулук. То есть белые могли наткнуться на ударную группировку красных и связать её боем, разрушая планы Фрунзе. Красный командующий намечал наступление на 1 мая 1919...

В результате весеннего наступления Русской армии Колчака белые прорвали красный Восточный фронт в центре, нанесли поражение северному флангу красного фронта; заняли обширные территории, включая Ижевско-Воткинский район, Уфу и Бугульму, вышли на подступы к Вятке, Казани, Самаре, Оренбургу. Наступление армии Колчака В феврале 1919 года Русская армия под началом Колчака рядом частных операций смогла подготовить выгодное исходное положение для перехода в генеральное наступление. Так, белогвардейцы нанесли удар по 2-й красной армии и потеснили её правый фланг к г. Сарапул. Это повлекло отход 2-й армии на рубеж Камы. В результате левый фланг 5-й красной армии в районе Уфы был открыт, а правый фланг 3-й красной армии отошёл к Оханску. Сибирская армия. 4 марта 1919 года Сибирская армия под началом генерала Гайды перешла в решительное наступление, нанося главный удар между городами Оханск и...

Состоялось встреча представителей Администрации Псковской области с руководством ФГБУ «Роскультцентр» на тему развития креативных индустрий региона. В связи с ситуацией распространения Covid-19 часть спикеров приняли участие в мероприятии дистанционно. Открыла совещание заместитель директора ФГБУ «Роскультцентр» Ольга Нестерцева, рассказав о проекте и всероссийском конкурсе Art Team, направленном на обучение управленческим навыкам в креативных индустриях. «Хочу поблагодарить жителей Пскова за активное участие в той деятельности, которую в этом году организовывал Роскультцентр с целью поддержания и развития креативных индустрий в стране. Это и социологическое исследование, направленное на изучение проблем креативных отраслей – в нем приняли участие 7000 респондентов и многие из них псковичи. Мы также получили от вас большое количество заявок на участие во Всероссийском конкурсе Art Team...

Игра «Цифровой патруль», с которой дети и взрослые могут изучить правила цифровой гигиены, вошла в топ-20 инициатив по результатам питчинга, прошедшего в рамках первого Всероссийского конкурса проектов в сфере креативных индустрий Art Team. Почему проблема безопасности в сети и цифровой грамотности одинаково актуальна для детей и подростков? Каких успехов уже достигла команда и как они планируют масштабировать проект мы поговорили с одним из создателей игры – студентом ПИУ РАНХиГС им. П.А. Столыпина Денисом Родичевым. Как зародилась идея создания проекта? В чем состоит его уникальность? Все началось довольно спонтанно. Мы прочитали одно из интервью Дмитрия Пескова, где он отмечал низкий уровень правовой грамотности наших граждан. Примерно в то же время племянник одного из членов нашей команды, играя в телефон мамы, через апстор скачал какую-то игру, и с привязанной к телефону...

С 8 апреля крупнейшие российские банки начали выдавать представителям малого бизнеса, пострадавшим от кризиса, беспроцентные кредиты на выплату заработных плат сотрудникам. Эта мера должна позволить компаниям сохранить персонал в период вынужденного простоя из-за пандемии. Предполагается, что программа может охватить до 1,5 млн работников. Уже в первые дни после ее запуска десятки предпринимателей из разных регионов воспользовались новой возможностью. Кейс 1: Транспортная компания из Пермского края. Первым получателем зарплатного кредита в “МСП Банке” стала семейная компания из Пермского края: индивидуальный предприниматель Татьяна Лыкова и ее отец Юрий Никитин занимаются междугородними перевозками пассажиров внутри края, а также из Перми в крупные города Приволжского федерального округа (Самара, Чебоксары, Ижевск, Набережные Челны). Парк перевозчика составляет 40 автобусов...

16 октября 2013 года на базе Международного аэропорта «Казань» прошел межрегиональный социальный конкурс профессионального мастерства «Лучший в Профессии» среди работников аэропортов Приволжского федерального округа. В конкурсе приняли участие команды авиапредприятий ПФО: Международный аэропорт «Казань», Международный аэропорт «Бегишево» (Нижнекамск), Аэропорт «Бугульма», Международный аэропорт «Курумоч» (Самара), Международный аэропорт «Оренбург», Международный аэропорт «Нижний Новгород», Международный аэропорт «Уфа». В основной состав команды МАК вошли: Алина Галимова, Динара Зарипова, Резеда Зайнутдинова. Капитан команды - Анастасия Васина, которая за 7 лет работы в аэропорту города Казань, сделала карьеру от агента до начальник службы организации перевозок. Это уникальнейшее в мероприятие было организовано и проведено ОАО «Международный аэропорт «Казань» под патронатом Министерства...

ООО «С-Лоджистик», входящее в Группу компаний «Смайл», планирует к концу 2008 года ввести в эксплуатацию логистический парк «Константиновский» в Высокогорском районе Республики Татарстан (близ г. Казань), заявили в пресс-службе Компании. Начало строительства – апрель 2007 года, планируемый срок сдачи объекта в эксплуатацию – 3 квартал 2008 года. Строительные работы ведет лидер регионального строительного рынка компании «ТАИФ-СТ». Проект реализуется на собственном участке Компании площадью 20,8 Га, площадь первой очереди складского комплекса составит 12 тыс. кв. м. «Реализация проекта является одним из этапов долгосрочной стратегии развития компании. Возводимый объект с удобным расположением соответствует всем требованиям класса «А». Создаваемая инфраструктура и оснащение складского комплекса позволят нам осуществить стратегические планы по увеличению товарооборота Группы и выручки от...

В 2007 г. выручка группы компаний «Смайл» выросла на 60% по сравнению с результатами 2006 г. (по РСБУ) и составила 4,76 млрд руб. EBITDA за 2007 г. составила 1.82 % (85 млн руб.) от чистой выручки группы компаний. Одно из наиболее перспективных направлений бизнеса – логистическое, представленное компанией «С-Лоджистик» - выросло по объему выручки за 2007 г. на 234% (выручка составила 45 млн руб.) EBITDA за 2007 г. составила 43 млн руб (МСФО), 10,9млн руб. (РСБУ). Согласно планам компании, в 2008 году выручка группы ГК «Смайл» составит 6, 4 млрд. руб., а к 2011 году увеличится до 11,2 млрд. руб. Согласно данным компании за 2007 год, Группа компаний «Смайл» значительно расширила территориальное покрытие в рамках дистрибуторского направления бизнеса и осуществила рыночную экспансию (рост числа клиентов) в логистическом направлении. Руководство компании считает считает цели достигнутыми:...

Группа компаний «Смайл» планирует в 2008-2009 гг. инвестировать в развитие направлений бизнеса (дистрибуция, логистика, промо и девелопмент) около 1 млрд. рублей, эта сумма в 5 раз выше в сравнении с инвестициями прошлых двух лет. В числе источников финансирования, которые намерена использовать компания – облигационный заем в размере 500 млн. рублей, а также проектное финансирование. Основные инвестиции в 2008-2009 гг. будут направлены на логистическое направление (порядка 900 млн рублей), а именно, на ввод новых складских площадей. Порядка 100 млн – инвестиции в бизнес-системы, IT. В долгосрочной перспективе Группа «Смайл» видит логистику наиболее перспективным направлением. В среднесрочной и краткосрочной компания также видит возможности для роста в направлении дистрибуции, развитию которой будут способствовать инвестиции в собственные складские комплексы. Стратегия компании...